Ing. Tomáš Kysela, PMP - Ing. Tomáš Kysela, PMP — bývalý CEO Jablotron, krizový manažer
25 let vedu firmy z krizí zpět na vrchol.

Jsem Vaše jistota v momentech, kdy jde o všechno.

Ing. Tomáš Kysela, PMP

Bývalý CEO Jablotron

Spolupracoval s

Jablotron
TRW
Meritor
Tristone
Laird
SMRC
DGS
Knorr-Bremse
25+
let v byznysu
10+
zemí
30+
projektů
5+
odvětví

Služby

Pomáhám firmám v krizi, transformaci nebo při změně vlastnictví.

Stabilizace a krizové řízení

Analýza a diagnostika

Během 2 týdnů zmapuji finanční zdraví, provozní efektivitu a organizační strukturu. Identifikuji klíčové problémy a dodám prioritizovaný akční plán s konkrétními kroky.

Krizový management

Přebírám operativní vedení v akutní krizi. Stabilizuji cash flow, jednám s věřiteli, zastavuji ztráty a vytvářím podmínky pro obrat. V Jablotronu jsem takto stabilizoval firmu s obratem stovky milionů CZK za 8 měsíců.

Restrukturalizace provozu

Přestavuji výrobní a provozní procesy. Zavádím lean manufacturing, automatizaci a datovou analytiku. V Tristone jsem přivedl závod s obratem €40 mil. ze ztráty do zisku za 21 měsíců.

Transformace a interim vedení

Interim CEO / COO

Přebírám roli výkonného ředitele na dobu nezbytnou pro stabilizaci. Přináším strukturu, rychlá rozhodnutí a důvěru vlastníků i zaměstnanců. Naposledy jako CEO Jablotron a.s.

Budování týmu

Sestavuji nebo přestavuji tým top managementu. Nastavuji role, odpovědnosti a KPI. V Jablotronu jsem vybudoval nový management tým, který funguje samostatně dodnes.

Strategické plánování

Definuji strategický směr na 1–3 roky, nastavuji realistický rozpočet a měřitelné cíle. Pracuji přímo s vlastníky a představenstvem na sladění vize s realitou.

Akvizice a exit

Due diligence

Provádím provozní due diligence pro investory a kupující — analýza výrobních kapacit, procesů, týmu a rizik. Certifikace v oblasti insolvence a akvizic (Business Leaders 4 You, 2021).

Post-akvizační integrace

Řídím integraci nově nabytých společností — procesy, systémy, kultura, týmy. U pekárenského řetězce s 100+ prodejnami jsem navrhl franšízový model a implementoval ERP/CRM.

Příprava na prodej

Připravuji firmu na prodej nebo vstup investora — optimalizace EBITDA, procesní dokumentace, prezentace pro investory. Pomáhám dosáhnout maximální hodnoty při transakci.

Pro koho pracuji

Pracuji s vlastníky, investory a představenstvy, kteří potřebují rychlé a zkušené vedení.

Vlastníci firem v krizi

Firma ztrácí peníze, management nefunguje nebo jste zdědili problém po předchozím vedení. Potřebujete někoho, kdo situaci rychle pochopí a začne jednat.

Investoři a private equity

Kupujete firmu, potřebujete provozní due diligence nebo post-akvizační integraci. Hledáte interim manažera, který stabilizuje portfolio společnost.

Představenstvo

CEO nefunguje nebo odešel, firma potřebuje přechodné vedení. Potřebujete nezávislý pohled a rychlá rozhodnutí bez politiky.

Rodinné firmy v přechodu

Generační výměna, spor mezi společníky nebo potřeba profesionalizace. Pomáhám nastavit struktury a procesy pro novou fázi.

Jak pracuji

Strukturovaný přístup, rychlé výsledky, žádné zbytečné fáze.

01

Diagnostika

Rychlá analýza situace — rozhovory s klíčovými lidmi, data, procesy. Do 2 týdnů vím, kde je problém.

02

Akční plán

Prioritizovaný plán s jasnými kroky, odpovědnostmi a termíny. Žádné obecné doporučení — konkrétní akce.

03

Implementace

Přebírám odpovědnost za výsledky. Pracuji přímo s týmem, ne jen jako poradce z povzdálí.

04

Předání

Zajistím hladké předání — ať už novému vedení nebo zpět vlastníkovi. Firma musí fungovat i po mém odchodu.

Co říkají klienti

Skutečná vyjádření lidí, se kterými jsem pracoval.

"Tome, co dodat... ukázal jsi lídrům ve firmě, že šéf je taky jen člověk. Díky za uzdravení týmu top managementu, který je teď silný, sehraný a dá se o něj opřít."

Tereza Nalezená

Člen dozorčí rady, Jablotron Family Business

"Za výborně odvedenou práci krizového manažera v roli CEO Jablotron a.s. 2025/2026, a to zejména za odvahu ke klíčovým změnám, nastartování důležitých procesů, semknutí týmu top managementu, i lidský přístup."

Ing. Dalibor Dědek

Zakladatel a majitel, Jablotron a.s.

"S Tomášem Kyselou jsme se pustili do budování firemní kultury. Tomášovi děkuji zejména za odhodlání a odvahu přijímat obtížná rozhodnutí."

Martina Pechová

CHRO, Jablotron a.s.

"Tomas Kysela — thank you for your trust and for the foundation you built during our six months of shared work."

Ladislav Novák

CEO (nástupce), Jablotron a.s.

Poděkování společnosti Jablotron — Ing. Tomáš Kysela, PMP — podepsáno Ing. Daliborem Dědkem

Poděkování od Jablotronu

"Za výborně odvedenou práci krizového manažera v roli CEO Jablotron a.s. 2025/2026, a to zejména za odvahu ke klíčovým změnám, nastartování důležitých procesů, semknutí týmu top managementu, i lidský přístup."

Ing. Dalibor Dědek

Zakladatel a majitel, Jablotron a.s.

Sjednat konzultaci

První konzultace (60 minut) je zdarma. Napište mi nebo zavolejte.

Sjednat konzultaci